Il Project Management, inteso come linsieme delle attività di pianificazione e conduzione di un progetto e di gestione delle risorse coinvolte, e necessario per raggiungere il risultato sperato, ha origini antichissime, nonostante le prime formulazioni teoriche sullargomento risalgano ad un periodo relativamente recente.
In passato, in assenza di un corpus metodologico di Project Management (PM) rispondente a best practices riconosciute, il ruolo del Project Manager veniva considerato come transitorio e non formalizzato. Oggi, invece, con linnalzamento della disciplina al rango di sistema gestionale, il PM acquisisce importanza e visibilità.
La cultura del Project Management, nata in contesti militari ed impiantistici, è ormai diffusa e riconosciuta in valore in tutti i settori produttivi, interessando realtà organizzative che non operano soltanto per progetti, ma anche tutte quelle che realizzano il proprio business attraverso un concatenarsi di processi.
Durante il corso, suddiviso in cinque moduli, verranno trattati i seguenti argomenti:
- Introduzione al Project Management
- Il contesto di progetto
- Il Project Management
- I Processi del Project Management
- I gruppi di processi del Project Management
- Tecnica e metodologia di Project Management
- Conoscenze manageriali
- Conoscenze di comportamento
