ISO 9001:2015: l’evoluzione della norma della qualità Strumenti per lo sviluppo del sistema di gestione aziendale

Informazioni aggiuntive

Durata del corso

40 ore

Inizio corso

a completamento gruppo classe

Orario

in orario lavorativo

Sede

AZIENDA

Posti disponibili

4

Destinatari

Dipendenti di aziende aderenti a Fondimpresa – Tutte le persone interessate –

Titolo di studio richiesto

Attestato rilasciato

attestato di frequenza

Fascia oraria

Modalità di erogazione

Caratteristiche destinatari

Età destinatari

Modalità di erogazione FAD

Costo

Termine Iscrizioni

Descrizione

Percorso formativo finanziabile attraverso i fondi interprofessionali e l’Accademia di Filiera della Regione Piemonte
Per percorsi formativi personalizzati e per maggiori informazioni:
Orjola Rexha – 011.4379979 – orjola.rexha@fortechance.it

La ISO 9001:2015 è una norma riconosciuta a livello internazionale per la creazione, implementazione e gestione di un Sistema di Gestione della Qualità per qualsiasi azienda. È pensata per essere utilizzata da Aziende di qualunque dimensione e settore. E’ riconosciuta a livello internazionale, come base per creare un sistema che assicuri la soddisfazione del cliente ed il Miglioramento Continuo in qualunque azienda. In tale ottica è spesso richiesta da aziende come requisito minimo per i propri fornitori.

In tal senso il corso nasce dall’esigenza di fornire al personale i concetti fondamentali di gestione aziendale nel rispetto dei requisiti della ISO 9001:2015, ed applicarli nel contesto specifico della propria organizzazione, per poter aumentare la qualità dei prodotti o servizi, attraverso l’ottimizzazione dei processi, il miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza aziendale.

  • L’evoluzione dei Sistemi di Gestione per la Qualità
  • I principi della Qualità nel 2015
  • L’Approccio per processi e la gestione del rischio
  • Classificazione ed elementi costitutivi
  • Approccio alla Gestione dei Processi basato sul rischio
  • L’analisi ed il monitoraggio dei processi
  • L’applicazione dell’approccio per processi basato sul rischio
  • La struttura della norma ISO 9000
  • Principi
  • Termini e definizioni
  • Analisi puntuale della norma ISO 9001:2015
  • Analisi del contest
  • Il ruolo delle parti interessate oltre al cliente
  • Il ruolo della Direzione
  • Pianificazione, obiettivi e gestione dei cambiamenti
  • Documentazione del Sistema di Gestione per la Qualità
  • I processi operativi
  • Monitoraggio, strumenti di controllo ed indicatori
  • Lo sviluppo e la certificazione dei Sistemi di Gestione per la Qualità in accordo con la norma IS 9001:2015

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